精益管理
浙江华友钴业股份有限公司
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        公司2009年开端导入精彩绩效管理模式,通过积极推行和公司对照标准持续改良,于2010年荣获了“桐乡市质量奖”。

        精彩绩效管理模式是评价一个组织的过程管理成熟度的工具,公司在运动中积极运用ADLI(方法-展开-学习-整合)工具进行自我评价,检测“做事”的程度。公司重视“后评价”,重视“举一反三”,将总结工作落到实处,利用管理模式“评价、改良、创新、分享”的总结模式不断提升我们的做事能力。

        公司重视相干方与公司的共成长,热情公益事业,主动担负社会责任,关注顾客的需求, 致力成为全球钴行业领先者!精彩绩效的模式领导公司向着精彩企业大步迈进。

       公司总裁陈雪华把精彩绩效模式形象地比喻为是有利于华友强身健体的一帖良药,陈总裁指出华友必须深入推行精彩绩效模式,以此为标尺来检验管理成熟度,找到管理中的问题,持续改良企业管理,不断进步管理质量,建设百年华友。

    “自强不息,寻求精彩”,精彩绩效管理模式为公司供给了更科学的迈向精彩之路。公司保持自我改良、自我超出,不断诠释着精彩的新定义。

地址:浙江省桐乡经济开发区梧振东路18号  邮编:314500  电话:0086-573-88587878  传真:88588885
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